为确保医院运营管理工作扎实有效开展，助力科室经营改善，11月2日-3日下午，国药汉江医院2021年运营管理培训班在学术报告厅举行,全院运营管理小组成员60余人参加了培训。
开班仪式上，院长徐周明从国家卫健委出台的《关于加强公立医院运营管理的指导意见》、国务院办公厅出台的《关于推动公立医院高质量发展的意见》等国家政策层面以及国药医疗“十四五”发展规划对医疗事业发展定位、以及医院发展现状方面三个维度强调了运营管理的重要性；要求运营管理小组成员首先要转变重业务、轻运营观念，加强相关知识培训，学会关注数据，工作中注重医疗、医保、成本、科研、绩效、资源配置等环节管理，助力改善科室运营；同时也希望在全院范围内着力营造运营氛围，加强运营管理人才培养，作为医院后备中层干部培养和选拔任用。
总会计师邓军再次强调了运营管理的重要性，医院将逐步完善运营管理保障机制，以成本管理和绩效管理为工具，对业务管理、经济管理、资源配置等方面进行规范管理，提升医院整体运营水平。
培训班围绕“如何关注分享析科室运营指标”、“病案首页填写对DIP的影响”、“现行绩效模式下的科室成本内涵”进行了培训讲解，让学员们知晓如何关注运营数据，防范运营风险，规范开展运营管理工作。培训结束后进行了现场考试，考试内容除了基础知识外，还围绕科室运营现状、存在的问题和解决办法等内容设置了开放性的问答题，检验考量运营管理小组成员进入角色的深浅程度。
国药汉江医院将以此次培训活动为契机，持续加强运营管理知识培训，树立运营思维，提升运营管理水平，实现医院“固本强基，提质增效，实现医院高质量发展”目标。